Szkolenia, facylitacja, Agile/Scrum i AI

Pomagam zespołom zamieniać chaos w działanie.

Projektuję i prowadzę szkolenia oraz warsztaty dla organizacji, które chcą pracować sprawniej, podejmować lepsze decyzje i sensownie używać AI, zamiast tylko dopisywać je do strategii, bo tak wypada.

Diagnoza Co naprawdę blokuje zespół?

Nie zaczynam od slajdów. Zaczynam od sytuacji, ludzi i napięć, które trzeba rozbroić.

Warsztat Praca na realnych przypadkach

Ćwiczenia, symulacje, rozmowy i narzędzia, które uczestnicy mogą zabrać do pracy.

Efekt Co robimy inaczej jutro?

Konkretny następny krok. Bez tego szkolenie jest tylko eleganckim przerywnikiem.

Z czym przychodzą klienci

Nie sprzedaję „tematów szkoleniowych”. Pomagam rozwiązywać konkretne sytuacje.

Oferta zaczyna się nie od programu, tylko od problemu. Brzmi rozsądnie, więc nic dziwnego, że nadal nie jest standardem.

🧭

Zespół dużo mówi, ale mało dowozi.

🧱

Scrum istnieje, ale głównie w kalendarzu.

🤖

AI jest w firmie, ale każdy używa go po swojemu.

🕳️

Spotkania zjadają czas i nie kończą się decyzją.

🗣️

Liderzy potrzebują wspólnego języka pracy.

Jak pracuję

Proces zamiast przypadkowego szkolenia z katalogu.

Dobry warsztat nie polega na tym, że trener mówi przez sześć godzin, a uczestnicy udają, że nie sprawdzają maila. Projektuję pracę tak, żeby grupa zobaczyła problem, przećwiczyła rozwiązania i wyszła z konkretem.

1

Diagnoza

Rozpoznanie celu, grupy, ograniczeń, napięć i realnych sytuacji z organizacji.

2

Projekt warsztatu

Dobór struktury, ćwiczeń, case’ów, narzędzi i sposobu pracy z grupą.

3

Praca na case’ach

Uczestnicy testują wiedzę na przykładach bliskich ich codziennej pracy.

4

Narzędzia

Gotowe schematy, checklisty, prompty, modele decyzji i sposoby prowadzenia rozmów.

5

Następny krok

Ustalenie, co uczestnicy mogą wdrożyć od razu po warsztacie.

Ścieżki współpracy

Trzy obszary, które najczęściej łączą się w realnej pracy zespołów.

W organizacjach problemy nie układają się grzecznie według kategorii. Dlatego łączę kompetencje trenerskie, facylitację, Agile/Scrum, project management i praktyczne użycie AI.

Ścieżka 01

AI w pracy zespołu

Praktyczne szkolenia z generatywnej AI bez magicznego dymu i obietnic, że bot naprawi kulturę organizacyjną.

  • prompt engineering,
  • ChatGPT, Gemini i narzędzia AI,
  • analiza, komunikacja, planowanie,
  • asystenci, automatyzacja i bezpieczna praca z danymi.
Ścieżka 02

Agile, Scrum i projekty

Warsztaty dla zespołów, liderów i organizacji, które chcą pracować zwinniej, a nie tylko mówić zwinnym słownikiem.

  • Scrum Master, Product Owner, zespół,
  • backlog, priorytety, user stories,
  • rytuały, odpowiedzialności i przepływ pracy,
  • zarządzanie projektami i zmianą.
Ścieżka 03

Facylitacja i komunikacja

Praca z grupą, decyzjami, napięciami i rozmowami, które zwykle odkłada się „na później”, czyli nigdy.

  • warsztaty strategiczne,
  • komunikacja i współpraca,
  • zaufanie, konflikty i decyzje,
  • moderacja spotkań i praca liderów.
Manifest

Nie robię szkoleń do odhaczenia.

Nie interesuje mnie sytuacja, w której uczestnicy wychodzą z sali z kompletem slajdów i żadną zmianą w działaniu.

Interesuje mnie, co zrobią inaczej następnego dnia. Dlatego pracuję na przykładach z organizacji, projektuję ćwiczenia pod realne sytuacje i pilnuję, żeby wiedza nie została tylko w notatniku.

Wiarygodność

Certyfikaty i doświadczenie są wsparciem, nie głównym bohaterem.

Są ważne. Ale same certyfikaty nie przeprowadzą trudnej rozmowy z zespołem. Niestety, jeszcze nie wynaleziono plakietki z empatią.

Wybrane certyfikaty

  • Professional Scrum Master I — Scrum.org
  • Scrum Master I, II — PeopleCert
  • Scrum Master Certified — ScrumStudy
  • Scrum Product Owner I — PeopleCert
  • Scrum Product Owner Certified — ScrumStudy
  • PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management — PeopleCert
  • DevOps Foundation Certification — DevOps Institute
  • DevOps Fundamentals — DASA

Partnerstwa i uprawnienia trenerskie

  • Authorized Training Partner — VMEdu / ScrumStudy
  • Certified Trainer 2023–2026 — SCT VMEdu / ScrumStudy
  • Certified Trainer 2019–2022 — SCT VMEdu / ScrumStudy
  • Trener PeopleCert
  • Trener DevOps Agile Skills Association — DASA

Masz zespół, projekt albo zmianę, która utknęła?

Opisz sytuację. Pomogę dobrać format: szkolenie, warsztat, facylitację albo program rozwojowy.

Napisz do mnie
przemyslaw@wlodkowski.pl +48 604 750 869 LinkedIn